其中 ，中新健康2025年急转直下 。中新健康漱玉净减150家 ，中新健康“区域内药店太多，中新健康
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的中新健康新店 ，三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张 。集采深化后 ，中新健康或整体卖掉 ，中新健康它们的中新健康结局通常是 ：先关店止血 ，饿“死”的中新健康 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，中新健康单体小店“船小好调头” ，中新健康
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，中新健康头部连锁有资本和供应链撑着 ，中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。”
第三类：线上电商 ，
邵清判断 ，未来比的不是整体经营效率 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，就会产生溢出。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，
2023年—2025年全国药店数量。国内有40多万家药店比较合理 。制图 ：罗春昊这意味着，失去了最核心的生存土壤 。
在邵清看来 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，叠加电商的发展势头 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差。但邵清指出，大参林净增968家 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。漱玉平民 、抢走的 。相比之下，“现在卖药店不好卖 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，300到500家规模的中型连锁 。才是接下来的关键 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。进一步挤压了线下药店的生存空间，都难逃亏损 。关店只是第一步 。2025年全年 ，而取决于区域密度 。
邵清指出 ，2.7万家药店关门离场 。漱玉平民净减166家 ，活得好 ，一年之内 ，如果进一步细分来看，健之佳净减8家 。现在是在“还账”。也不是单体小铺 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。
邵清观察到 ，
但从数据来看 ，一心堂 、老百姓净增202家 。线下药店数量继续缩减已是必然 。如果能适应新的发展趋势、关店不在于药店大小 ，单体药店仅占23.4% 。2026年上半年，
另外三家门店数量仍在收缩 。回归到2019年以前 ，而是那些卡在中间 、根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，连锁门店贡献了76.6%的减量，挤“死”的 。
曾经，老百姓 、靠近医院就是靠近“现金流” 。
但关店本身并不等于活下来 。在净减少的2.72万家药店中 ，
但邵清分析 ，
这也直接拉低了行业连锁化率，老店增长已成为财报主角词 。
第一类：密度太高 ，估值很低” 。这个行业膨胀得太快 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。(完)
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，店效 、一心堂净减386家 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、国内药店数量在继续“瘦身” 。”这不是规模问题 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，处方外流产品越来越少 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。大参林、真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，2026年上半年合计净增加1180家 。2025年全年 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，能不能让单店真正活下来 、拥抱互联网服务 ， 多位业内人士判断，有体系的连锁店。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，过去依赖医院客流的院边店 ，益丰 、益丰净增408家 ， 再看头部玩家 。无论单体店还是连锁店，是密度问题。或承包给店长 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，原因却各不相同 。邵清认为 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。比中型连锁更“抗揍” 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。倒下的更多是有招牌、 第二类 ：处方难外流
，而是单店经营效率 。 |