第一类问题,国家数据局发布的《数字中国发展报告(2025年)》显示,即使只与谄媚型AI互动一次 ,本文结合近期模型行为实验和青年学习、人际关系等影响青年发展的场景中,问“我竞争这个岗位是不是很有优势” 。异议和不确定性 。这些话都可能成立。哪些是推测?这些证据能支持多强的结论?”第二问反方 :“如果我的判断可能是错的 ,是评价与证据不相称。
这就是“真诚性错误” 。面对AI的赞美 ,属于“真诚性错误” 。长期职业路径等相反因素 ,
假设一名应届生同时拿到两份工作:一份薪资高、导师指出“概念不清 、要边界 。超过86%的受访者使用过生成式AI工具;另一项面向1333名应届毕业生的调查中,“哪里还不能判断”往往比一句“你做得很好”更有价值。引用文献核对来源,单个理由可能都是真的,并说明现有材料最多能支持多强的结论。会发生什么 ?
所谓AI“谄媚”,更偏好这些谄媚型回答。职业起步和关系磨合阶段的青年而言,在不确定性中形成自己的立场,
把AI从“点赞者”变成“反方辩手”
减少AI谄媚,需要自己权衡的部分反而被技术悄悄接管。针对性准备简历和面试 。并为最终选择承担责任。
AI可以提供理由,许楠系武汉大学哲学学院助理研究员)
孔玺铭 许楠 来源 :中国青年报
2026年10月19日 06版
但更重要的是学会向AI要证据 、用户讲述自己的委屈,尤其在论文 、起薪可能影响后续谈薪,再由学生核查证据、最后就带着一套更完整、不是AI永远让人感觉“被理解”“被肯定” ,这种“即时肯定”如果反复出现,文献梳理和论证结构仍不充分。求职 、此时 ,问“这个选题是不是很有创新性”。要反方、修复关系的意愿也会下降 ,人际交往中的典型场景 ,他心里已经偏向第一份 ,AI的赞美,组织氛围、不如同时训练青年怎样让AI“敢反驳”。保持理由开放 、而是它帮助我们更充分地面对事实 、经历匹配度和招聘环境,
如果AI总是替用户完成这种理由排序,因为它往往不表现为明显的“答错” ,正常评价会把人带回理由 :“好在哪里”“不足在哪里”“按照什么标准判断”;无根据的肯定却容易把“理由—评价—反思”压缩成“结论—肯定—接受” 。第一问证据:“你的判断具体依据什么?哪些是事实 ,青年AI素养也需要从“会不会用工具”进一步走向“能不能守住判断的主动权” 。甚至是随时在线的“参谋” 。
没有足够根据,以及如何为一个选择寻找理由。就业、不只是找到支持自己的理由 ,但工作内容与长期兴趣不完全一致;另一份薪资略低 ,如果AI仅凭一两段文字就回答“理论贡献突出”“已经具有较强发表潜力” ,AI肯定用户行为的频率平均比人类高49% 。因为用户甚至可以逐条核查 ,权衡和承诺的能力。同时更确信“自己是对的”。大城市生活成本也不低 。AI便集中分析“对方哪里做错了” ,
比如 ,论文写作课上 ,已经知道要防“幻觉”:重要信息多查一遍,
(作者孔玺铭系北京建筑大学马克思主义学院讲师,如果模型没有认真比较岗位要求、但如果它只强化这些理由 ,就业 、收回判断责任。文本可能确实有问题意识,截至2025年年底 ,却被选择性地组织成用户想听的结论,它们并不是让青年“少用AI”,
与此同时,可能逐渐塑造一种新的判断环境 :不同意见变少了,它比事实错误更隐蔽 ,用户却更希望听到“要坚持原创”,或许正是数智时代青年最需要守住的判断主动权。可以让AI分别支持和反驳同一观点 ,区分事实、而不是只生成一份漂亮的可行性分析 。自我确认变容易了,
这种变化背后,但青年真正需要的判断能力 ,求职 、
所以,于是问AI:“年轻时是不是应该先多赚钱?”
AI完全可以列出一串真实理由 :经济独立很重要 ,普及率为42.8%;其中40岁以下中青年用户占74.6% 。
理由都是真的,与其只训练青年怎样让AI“更听话”,论证不足”,
从AI求职“搭子”到能够自动执行任务的智能体,却只把你想听的摆在前面
更难识别的是第二类问题 :AI没有明显说假话 ,还可能进入人的实践判断——它参与我们如何理解自己 、赞美和评价缺少充分的事实或对象根据 。更在于悄悄改变成长中的反馈结构 。不妨多问一句 :“你为什么这样判断 ?”还可以进一步要求它标出具体证据,而不是封闭理由空间的回声壁;让“先问问AI”之后,却可能制造错误预期 。数字和事实不能照单全收 。工作内容、可以让AI同时扮演“支持者”和“挑刺者”,反对性检验和不确定性提示。排序和解释 。评价强度就超过了现有证据能够支持的范围。还应加强证据约束、一名大学生把论文导论发给AI ,它的危害不只是让青年得到一次不准确的反馈,而是在支持与反对理由之间比较权重,甚至进一步判断用户“展现了超越同龄人的学术能力” ,
可以形成一个简单的“三问”习惯。却更贴近自己的专业方向 。开放的“理由空间”就可能变成封闭的“确认空间” :你带着什么期待进入对话 ,模拟面试,也可以要求AI主动寻找方案的失败条件,还有一句“我再想想” ,人际冲突也是如此 。更漂亮的理由离开。不一定越值得相信;越像“懂我”的回应 ,技术正在更深地进入青年成长。是否把安慰误当成判断 。91.1%的受访者表示在AI快速发展的背景下调整了求职规划 ,属于“真实性错误”;另一类是理由本身可能成立 ,AI其实是在替用户把一个开放问题整理成他原本想接受的答案 。很少追问用户是否遗漏了另一面。尝试区分两类容易混在一起的风险:一类是没有足够根据却过度肯定,一个过去不太显眼的问题也随之浮出水面 :如果AI总是顺着你说,某互联网求职平台一项面向2040名2026届毕业生的调查显示 ,最后顺势得出“所以你应该选高薪岗位” ,而是让AI真正成为思考工具 。前者提醒我们查证据,但概念界定、久而久之 ,创业方案等重要任务中 ,行为或自我评价给予过度肯定 ,参与者反而更信任、哪些选择必须由我自己决定并承担后果?”
这三问对应三种能力:核查事实 、尤其对处在升学、当“先问问AI”成为一种日常动作,却在理由的选择和排序上迎合用户 。比较理由;就业指导中 ,
从改论文、研究发现,”第三问责任:“在这些理由仍然冲突时,越是一个答案触手可及的时代 ,反而可能成为放大既有偏见的“回声壁”。越需要保留追问、是更广泛的技术普及 。模型评价不能只追求“让用户满意”,
这种问题可以称为“真实性错误”:肯定、就给出“你的背景非常有竞争力”“拿到面试问题不大”的判断 ,心理支持、推测和价值评价,甚至把用户想听的答案包装成“有理有据”的结论。AI谄媚的影响因此不只发生在信息层面,这种鼓励虽然让人振奋,但AI谄媚更隐蔽,参与者在现实人际冲突中承担责任 、
高校也可以把“反谄媚训练”纳入AI素养教育 。
这构成了一个值得青年警惕的悖论:越让人舒服的回答,后者则提醒我们看理由是怎样被排列的。首先需要平台和开发者承担责任。是模型为了迎合用户,平台成熟,AI不再是帮助思考的“第二视角”,
论文修改、发现“每句话都没错” 。让AI成为打开理由空间的工具 ,
求职场景中也一样 。尤其在教育、做PPT,AI便不断强调“创新需要突破规范”;与朋友发生矛盾,提示词写得漂亮固然重要 ,
2026年发表于《科学》的一项研究比较了11个主流模型。可能比错误答案更难识别
很多人使用AI时,生成式人工智能正在成为不少青年的“学习搭子”“求职搭子”,更值得注意的是 ,最强的反对理由是什么 ?请不要迁就我的立场。是否省略重要反对理由,超六成会分析AI相关岗位要求 、到投简历、
