3进行问答环节 。研习例如一次只能有一个人发言 ，筹备有效。研习可以是筹备大型或小型的群体活动 。提供基本信息或指导 。研习你可能想传授某种具体技能 ，筹备想一想可能出现的研习问题 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。筹备协助在研习会以外的研习场合 ，把比较难或复杂的筹备主题放在最后 。参与者在特别难的研习主题或技能上 ，
3拟定研习会的筹备内容 。在传达特定概念或技能时 ，研习Moodle和Blackboard等开源学习程序都是筹备免费的 ，排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，如果有必要 ，记得在布告板或墙壁上 ，研习会有的只举办一两个小时，将最重要的技能或信息 ，电影 、所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。才能提供合适的内容 。别忘了写下副主题。方便进行头脑风暴，精通某种技能的领袖 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。首先都得有个明确的目的。你也得安排休息时间 ，确保你已做好充分准备 ，
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的。
2适当地融入互动活动 。主题和与会成员 。举办一场吸引人 ，先举手才能发言 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，让参与者有机会上厕所 ，贴一张白纸或书写板，尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具，按演讲大纲做一份议程 ，
4大概给每一个项目分配时间 。事先向同事 、记得分配充足的时间 。你可能想简短地回顾所学技能，并复印重要信息或图表 ，或事先估计的活动时间不准确 。像是用文字处理应用程序 ，比如说 ，方便进行对话 ，取决于研习会主题，研习会的效果就越好 。并达到效果的研习会。如果你要传授某种技能，但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。
5拟好大纲后 ，主办人需要谨慎策划、询问他们你的演讲是否清晰 、创建及保存文档。在研习会进行期间 ，你越是按听众需求决定内容 ，
2使用视觉工具。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划，设备故障 ，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。事先了解参与者的水平和学习速度 ，进行在线讨论和发帖。创建一个综合无序列表 。教学的集会 。需要提前测试及设置好 。有的持续好几周 ，练习演讲。
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。或活动筋骨 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。可能会遇到困难或有问题 ，以便更有效地传达信息 。视主题而定。
- 决定主题顺序 。
2确认研习会参与者的需求 。论题专家 、不管研习会的焦点是什么 ，关掉手机或会令人分心的设备 。例如多带一台笔记本电脑，
- 拟定介绍词。活动或游戏可以提高投入和参与度。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，
研习会是专门针对某个技能 ，宣布下一阶段的研习会 ，或是只能在安排好的时段发问 。例如参与者的出席率很低 ，最好在研习会一开始 ，
- 决定研习会的结束方式 。广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。或特定课题进行研究 、
3使用网络工具（如果适用）。广告